万达的文化产业担当和野心——从武汉万达汉秀说起

由万达集团打造的大型舞台驻场演出秀——汉秀，自2014年12月20日在湖北武汉惊艳亮相以来，受到观众和媒体的广泛关注。在开演的3个多月里，汉秀根据观众反馈、市场需求对演出脚本和艺术呈现形式进行微调，精益求精，经受住了市场的检验和观众挑剔的眼光，许多武汉以外的观众纷纷慕名前来观看。“汉秀将成为武汉的一张文化名片。”不少业内人士在看过首演之后如此表示。从目前的观众反响及其对武汉演出市场、国内演出格局的影响来看，这句评价并不为过。

而武汉汉秀作为万达重点打造的文化演出项目，对万达亦有着极其特殊的意义。如万达集团董事长王健林所言：“文化产业仅依靠传统的拍电影、演话剧很难得到更大发展，真正的机会来源于创新。万达依靠在高科技方面的大笔投入来实现创新，目前万达文化的创新仍处在各种元素的融合之中，包括打造不同的主题乐园和文艺演出等。”汉秀即是万达文化创新的产物，透过汉秀，我们多少可以看出万达集团开拓文化产业领域的野心。

汉秀只是开始

“抛开所有文化的、家国的、意识形态的因素来看，汉秀无疑是世界一流的视觉奇观。这场时长达两小时的‘秀’，我们竟无法将其归入任何现有的艺术门类。从拉斯维加斯到澳门，从百老汇到吴哥窟，我们也绝不可能找到任何可与之并列谈论的相似事物。”一位知名文化学者在看完汉秀演出后不吝赞美之词。其实从汉秀的高科技投入和艺术呈现来看，这样的赞美并非没有依据。

由世界顶尖舞台艺术大师弗兰克·徳贡导演的汉秀从创作之初就打上了国际化和高科技烙印：国际化的演出形式——秀，将舞台剧、杂技、水上芭蕾、高空跳水等多种表现形式融合，将具有高科技含量的干湿舞台、可移动座椅等与演出充分融合。“汉秀拥有先进技术，足以超越拉斯维加斯的任何一场秀。” 弗兰克·徳贡在介绍汉秀时这样表示。

当然汉秀的精彩不仅源于舞台呈现形式和高科技的运用，还在于它对中西方文化精妙的诠释。“无论是配乐、服饰等细节，还是表演形式、主题设置、视觉呈现等内容，汉秀时时处处都展现了中西结合的文化理念。事实上，带着全球化思维和全球化视野，通过整合国内外艺术资源来创新地域文化，让传统文化在现代社会重新绽放光彩，正是中国文化产业转型升级的一个重要突破口。”一位媒体人如此评价。

而汉秀还不止于此，在此之后，万达还将在云南西双版纳打造傣秀、黑龙江哈尔滨打造哈秀等驻场演出秀，这些秀都延续了汉秀的高制作标准：以世界流行的演出形式，深度挖掘、呈现地方文化特色，并将现代高科技运用其中。可以说，万达打造的以汉秀为代表的驻场演出秀为国内的驻场秀树立了标杆。未来几年，随着这些秀的陆续上演，将打破我国现有的驻场秀格局，带来的经济收益也不容小觑。

万达文化产业版图日渐清晰

在万达的文化产业版图中，汉秀是其文化创新的一次大胆尝试。对万达来说，开发文化产业项目、研发高科技的工作才刚刚开始。接下来，万达还将打造广州万达城、西双版纳度假区、无锡万达文化旅游城……万达布局全国的文化产业版图正日渐清晰。不仅如此，万达还将触角伸到国外，收购美国知名电影院线AMC，投资西班牙马德里竞技足球俱乐部，个个都是大手笔。王健林表示，要将万达打造成为一流的跨国企业，目标是在2020年前完成全面转型，届时海外收入将占到总收入的20%。

王健林在这里提到的全面转型是万达的第四次转型。从成立到现在，万达已经经历了三次转型：第一次转型是1993年，从大连走向全国，为万达做大规模奠定了基础；第二次转型是2000年，从房地产向商业地产转型，使得万达在商业地产领域一骑绝尘；第三次转型是2006年，由单一房地产企业向综合性企业集团转型，尤其是向文化旅游产业转型。第四次转型就是2015年，万达将全面转型服务业企业集团，范围更广，力度更大，努力打造商业、文旅、金融、电商四大支柱产业。

从2014年的表现来看，万达集团转型升级成果显著，文化旅游产业收入增速超过房地产收入增速，文化旅游各业务板块表现突出。去年年底开业的武汉汉秀和电影乐园两个重大文化产业项目售票情况良好；万达旅游业收入达到75.1亿元，仅用一年就跻身全国行业前列，为万达文化旅游项目输送大量旅客；万达影视佳作频出，收入4.3亿元，完成计划的121%。文化旅游已成为万达新的支柱产业。

在今年1月17日万达集团的年会上，王健林对文化产业营收给出了具体指标，2015年，全集团资产6100亿元，收入2740亿元，其中文化集团收入450亿元；影视传媒制作发行8部影片，票房21亿元，收入3.2亿元；武汉电影乐园和汉秀收入11.8亿元；文化集团的其他收入71.7亿元。2015年，文化产业营收继续在万达集团的收入中占有相当大的比重。

万达的文化担当

 “除了创造可观的经济效益，汉秀这样的文化产业创新项目，还有更深远的社会意义。在全球化背景下，以好莱坞电影、迪斯尼乐园、洋快餐等为代表的欧美文化产品，正在大举涌入中国。通过文化产业创新，打造出带有中国传统文化烙印的产品，是中国企业家必须承担的责任。无论是汉秀还是万达集团在广州、无锡等地投建的文化娱乐项目，都将有助于中国文化产业发展壮大。”一位业界人士表示。

的确，万达文化创新的背后让我们看到了一个企业的社会责任和文化担当。中国社科院发布的《中国文化发展报告（2014）》中提出，随着“十二五”建设的全面展开，文化产业正在成为国家经济发展中的支柱性产业。这既意味着更多的文化投资机会，也包含更多的文化创新方面的挑战。万达集团清楚地认识到这一点，主动增大投入，进行文化创新。武汉的汉秀和电影主题乐园就是万达文化创新的成果。以电影主题乐园为例，据武汉万达集团高级副总裁胡章鸿介绍，从建筑，到节目设置、影片等，万达拥有全部的知识产权。目前，万达正在申请和办理电影乐园的专利，共计20余项，这些将构成万达文化产业最核心的部分。“万达集团对知识产权非常重视，把创意、创新作为核心问题来对待。”胡章鸿说。

在社会责任方面，2014年万达累计现金捐赠3.2亿元。这一年万达启动对口帮扶贵州省丹寨县，计划5年投入10亿元，通过发展教育、投资产业普惠丹寨贫困农民，使丹寨人均收入翻番，实现整县脱贫，在全国首创了“企业包县、整体脱贫”的新模式。此外，万达集团还于2013年推出支持大学生创业十年计划，即从2013年到2022年，每年投入5000万元，拿出50个万达广场店铺、支持100名大学生创业。2014年，万达支持大学生创业项目实现落地，首批来自10所高校的创业大学生，已在22座万达广场成功创业，95%的创业店铺效益良好。

不仅如此，万达集团在创造就业、缴纳税收、绿色环保、义工服务等诸多方面也交出一份优秀成绩单。2014年万达开业24个万达广场、18家五星级酒店、新增城市服务业就业岗位14.6万人，招聘大学生42468人；其中万达集团新招聘员工13566人，大学生7251人；2014年万达一家企业累计创造就业岗位超百万。